Fast alles, was Immobilien betrifft.

Wir sind spezialisiert. Was wir besonders gut können: Langfristig und umfassend denken, komplexe Projekte zum Ziel führen, Abläufe etablieren und Prozesse optimieren. Deshalb übernehmen wir gerne strategisch und wirtschaftlich bedeutende Aufgaben. Lesen Sie, was uns auszeichnet:

Unternehmenspräsentation

Asset- und Portfolio-Management

Einfach drauflos ist besonders bei Immobilien keine gute Strategie. Lieber stellen wir die Planung und das operative Immobilienmanagement sicher – über den gesamten Lebenszyklus einer Liegenschaft. Dabei beziehen wir natürlich Abläufe, Controlling und Risikominimierung mit ein.

Aufbau von Prozessen, Reporting und Controlling im Asset-Management
Onboarding und Akquise neuer Bewirtschaftungsunternehmen
OPEX-, CAPEX- und ESG-Planung (Investitions- und Unterhaltsplanung)
Objektstrategie
Investment- und Transaktions-Management

Bauherrentreuhand

Eine chaotische Zusammenarbeit, Verzögerungen und Extrakosten ohne Ende? Kommen leider oft vor, lassen sich aber verhindern. Wir koordinieren die Zusammenarbeit mit allen Projektpartnern und vertreten Ihre Interessen. Sie haben nur eine Ansprechperson und somit selbst auch weniger Aufwand.

Bauherrenberatung und Vertretung
Projektoptimierungen
Kosten-, Termin- und Qualitätsmanagement
Mängelmanagement
Überführung der Immobilie in die Bewirtschaftung

Entwicklung

Ob Bestandesobjekt oder Bauland: Mit uns entwickeln Sie mit Plan. Bei der Umsetzung unterstützen wir Sie Schritt für Schritt durchs Projekt. Wir koordinieren bei Bedarf auch weitere Beteiligte wie die öffentliche Hand, Raumplaner und Nachbarschaften.

Projekt- und Arealentwicklung
Bedarfs- und Wirtschaftlichkeitsrechnungen
Projekt- und Marktpositionierung
Beratung und Begleitung bei Workshops, Studienaufträgen und Planung
Entwicklung mit heterogenen Eigentümerstrukturen

Strategische Vermarktungsprojekte

Klassische Makler sind wir nicht. Haben Sie ein besonderes Vermarktungsmandat? Mit Geschick, guten Menschenkenntnissen und einem Netzwerk können wir neue Konzepte erarbeiten und Leerstände abbauen.

Zwischennutzungen
Vermarktungsstrategien und Konzepte
Key Account Management (KAM) für Erst- und Wiedervermietungen
Leerstandsmanagement
Ausschreibungen für Erst- und Wiedervermietungen und Verkauf

Spezialdienstleistungen

Auch bei Immobilien gilt: Es hilft, über den Gartenzaun hinauszudenken. Wir bieten Ihnen Unterstützung bei besonderen Anliegen, zum Beispiel:

Restrukturierung und Turnaround Management
Vorbereitungen für Strukturierungen von Immobiliengesellschaften und Genossenschaften
Interim Geschäftsführungen
Zweitmeinung zu Verkaufspreisen, Bauprojekten und Strategien
Mandate im Vorstand und im Anlageausschuss

Kontaktieren Sie uns mit Ihrer Anfrage.